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Nous aidons nos clients à transformer les pratiques managériales pour faire du travail un lieu d’épanouissement pour tous

Inspirations Management aide les entreprises et organisations à libérer le potentiel et les énergies de leurs collaborateurs, à travers des parcours de transformation des pratiques managériales fondés sur l’alignement des personnes dans les 3 dimensions qui les constituent.

C’est l’alignement | tête | cœur | corps de chaque individu qui détermine sa capacité à agir de façon fluide et efficiente. La performance individuelle et collective dans l’entreprise dépend de cet alignement vécu au quotidien par chacun des individus qui la constituent.

Notre approche

La performance est au cœur de nos pratiques. Les dispositifs d’accompagnement que nous mettons en place sont construits pour générer des transformations concrètes des postures et pratiques des managers et collaborateurs de nos clients. Notre efficacité est le résultat d’une alchimie entre notre ADN d’innovation, nos modalités d’interventions et nos pédagogies, le tout au service de nos expertises métiers.

Un ADN agile et innovant
Dans un monde ou les changements deviennent permanents, il est essentiel d’être nous-même en mouvement pour proposer à nos clients les dispositifs d’accompagnement de leurs équipes les mieux adaptés. L’agilité et l’innovation continue sont dans notre ADN. Les mettre en œuvre au quotidien est une affaire à la fois d’état d’esprit et de méthode.
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Nos modalités d’interventions
Nous avons identifié plusieurs clés du succès d’un dispositif de formation au service de son efficience : une méthode de travail structurée, le choix de l’équipe de formateurs, des objectifs clairs, une phase de découverte et de préparation suffisante, une logique d’accompagnement dans la durée, l’organisation du suivi de la montée en compétence.
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Notre pédagogie
L’efficacité pédagogique est au cœur de nos pratiques, au service de mises en application concrètes. Pour que nos parcours de formation aient de l’impact, nous les bâtissons dans une logique de progression pédagogique, nous mixons les modalités pédagogiques, nous rendons les participants actifs et participatifs, et nous utilisons les meilleurs outils.
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Nos expertises
La transformation d’une entreprise pour s’adapter à son environnement doit se faire de façon coordonnée à plusieurs niveaux. En fonction des contextes et besoins de nos clients, nous mettons à leur disposition nos expertises en formation et en coaching pour accompagner leurs dirigeants, leurs managers et leurs collaborateurs dans le changement.
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Qui sommes nous…

Quelques chiffres

> 1 138 809€ HT

Notre Chiffres d’affaires en 2023, en progression constante depuis notre création en 2012.

> 2 740

Le nombre de managers que nous avons formés en 2023.

> 89.9 %

Le taux de satisfaction moyen de nos 51 clients actifs en 2023.

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Notre équipe

L’équipe Inspirations Management est composée de profils variés et complémentaires qui partagent le même ADN d’amélioration continue au service de la réussite de nos parcours de formation. Découvrez leurs profils et leurs compétences.

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Nos clients

Inspirations Management a un positionnement de généraliste sur le marché de la formation en management. Nos clients proviennent de tous les secteurs d’activité. Ce qu’ils ont en commun c’est l’enjeu de renouveler les façons de manager pour s’adapter à la période et fidéliser les talents. 

Notre processus nous permet de construire pour chaque projet un parcours de formation « sur-mesure » adapté au contexte et aux besoins de chacun.

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Notre vision du management TOUS LES ARTICLES

Le rôle de la machine à café dans votre management

L’importance de l’informel en management Pratiques Managériales
De l’importance de l'informel dans les relations professionnelles quand on est manager. Le manager qui vise la performance doit être en interactions et en alerte à chaque instant avec un double objectif : S’assurer que les équipes sont embarquées, qu’elles ont compris la vision et les étapes pour atteindre les objectifs ; et également vérifier que la motivation est là, que les collaborateurs ne sont pas désengagés. Sur ces 2 sujets, la place de l’informel peut s’avérer essentielle. Et si la machine à café était un endroit stratégique pour les managers ?

Faut-il encore croire au télétravail ?

Peut-on encore croire au télétravail ? Pratiques Managériales
Depuis la pandémie, le télétravail s'est imposé comme une réalité incontournable pour de nombreuses entreprises. Pour autant, des logiques contradictoires s’affrontent : alors que certains s'épanouissent dans ce nouveau mode de travail, d'autres s’inquiètent de l’impact du distanciel sur la cohésion d'équipe et l'innovation. Au-delà du tout ou rien, comment trouver l’équilibre fragile entre flexibilité et engagement au service de la performance ? Dans cet article, nous vous proposons d’explorer l'évolution du télétravail, de faire le bilan du travail hybride, d’analyser ses conditions de réussite et de proposer des clés managériales pour engager les équipes avec succès dans cette nouvelle ère professionnelle.

Tu es manager ? Pose ton cerveau ! 

La nécessité du repos quand on est manager Pratiques Managériales
Il est nécessaire de savoir « faire un break » pour les managers ! On le répète à l’envi : le monde est complexe et manager est fatigant et stressant ! La gestion des équipes, des clients, de sa hiérarchie -oui, aussi 😊 - et des projets est exigeante et entraîne souvent un épuisement mental et physique. Beaucoup trop de managers négligent le repos et la récupération et sont persuadés que la productivité et leurs résultats sont liés uniquement à la quantité de travail produit. Quelle erreur ! Les meilleurs managers que j’ai croisés durant ma vie professionnelle n’étaient pas ceux qui travaillaient le plus… loin de là… Dans cet article, nous souhaitons vous montrer, à travers les neurosciences, pourquoi et comment le repos est essentiel pour améliorer l'efficacité et la prise de décision des managers.

Comment gérer avec délicatesse les problèmes de santé dans son équipe ? #OctobreRose

Comment soutenir un collègue ou un collaborateur face à la maladie ? Actualités et Offres
À l’occasion de l’opération « Octobre Rose », nous souhaitons aborder un sujet délicat mais crucial en entreprise : comment soutenir un(e) collègue ou un(e) collaborateur(trice) atteint(e) de cancer sans commettre de maladresse ? Face à cette épreuve, la réaction de l’entourage professionnel peut jouer un rôle clé dans le bien-être et le moral de la personne concernée. De belles initiatives comme celles de la Fondation Octobre Rose ou Rose Up ont déjà donné des conseils pratiques pour éviter les faux pas. Allons ensemble plus loin en partageant des clés managériales basées sur l’écoute, la bienveillance et la flexibilité.

Anticiper en tant que manager : réalité ou utopie ?

Peut-on anticiper en management ? Pratiques Managériales
Au cours de nos formations ou lors de coachings individuels, nous nous retrouvons souvent devant des managers perplexes et dépités. Ils ont l'impression de se retrouver au cœur d'injonctions paradoxales et de ne pas savoir comment réagir. En effet, leur direction leur demande d'anticiper davantage, de prendre de la hauteur, de savoir porter et animer une vision tout en leur disant en même temps d'être réactif et de savoir gérer les urgences !

La Fenêtre d’Overton, un outil de transformation managérial pour les dirigeants

La fenêtre d’Overton appliquée au management Pratiques Managériales
Dans un monde professionnel en constante évolution, les managers de managers jouent un rôle crucial dans la transformation des pratiques managériales. Chez Inspirations Management, nous sommes convaincus que réinventer les façons de manager est essentiel pour s'adapter à l'évolution de la société. La fenêtre d'Overton, concept initialement utilisé pour comprendre l'évolution des idées dans la société, peut être un outil précieux pour les managers de managers dans leur quête d'alignement entre les actions quotidiennes et les enjeux stratégiques et humains de l'entreprise.

Briser le casse-tête des prises de décision à plusieurs

Comment prendre de bonnes décisions à plusieurs ? Pratiques Managériales
Les collaborateurs travaillent de plus en plus en mode « co » du fait notamment des nouvelles générations qui ont pris l'habitude de donner leur avis pour faire avancer les sujets. Pour autant quand il s'agit de prendre une décision, être à plusieurs n'est pas toujours signe de performance et d'efficacité. Dans un environnement de travail de plus en plus collaboratif, où chacun est encouragé à exprimer son avis, la prise de décision collective peut rapidement devenir un casse-tête. Comment les managers peuvent-ils bénéficier de toutes les idées tout en assurant l'efficacité et sans décevoir leurs équipes ? Voici nos idées pour rendre efficace les décisions collectives et aider les managers à développer leur capacité à faire travailler le collectif sans frustrer les équipes lors de la prise de décision.

Les 11 “lois” qui régissent votre quotidien de manager

Les 11 lois à connaitre quand on est manager Pratiques Managériales
Le monde du travail est passionnant et est l’objet de nombreuses observations et études. Les scientifiques et les psychologues ont mis en évidence un certain nombre de “lois” qui aident à mieux comprendre nos comportements au quotidien. Ces lois, bien que parfois simples, révèlent des mécanismes psychologiques complexes qui influencent notre manière de travailler, de prendre des décisions, et même de percevoir le monde qui nous entoure. Les connaissez-vous ? Certaines sont connues mais d’autres moins, alors n’hésitez pas à lire notre article pour enrichir vos réflexions et apprendre à les utiliser à votre avantage pour être plus efficaces et épanouis.

Les 3 bonnes raisons de communiquer avec assertivité pour développer son leadership

Pourquoi développer sa communication assertive renforce son leadership ? Pratiques Managériales
La communication assertive est une compétence incontournable pour tout manager souhaitant développer efficacement son équipe. L'assertivité permet de s'exprimer de manière claire et directe tout en respectant les opinions et les sentiments des autres. L’assertivité est un levier essentiel pour développer son leadership.

Nos offres TOUTES NOS OFFRES

Le Campus du Management : Un campus d’ateliers clé en mains à proposer à vos managers

Face à une problématique managériale, nous organisons pour vous une ou plusieurs journée(s) complète(s) avec des temps de conférences en plénière et un panel d’ateliers expérientiels et pragmatiques en lien avec le thème choisi.

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Les Conférences inspirantes : des interventions pour mieux appréhender les problématiques managériales du moment

Nous travaillons quotidiennement sur des actions d’accompagnement des managers. Pour permettre à vos managers de prendre de la hauteur et de trouver des pistes concrètes d’action, nous proposons d’animer des conférences sur des thématiques qui répondent aux enjeux du moment.

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Les vitamines du management : renforcer les compétences clés en temps d’incertitude

Comment booster les compétences clés des managers en temps d’incertitude ? Venez partager 5 doses de vitamines pour développer les softskills des managers pour mieux gérer le collectif, donner du sens et du bien-être, développer le positif, surfer sur le changement permanent, sans oublier de se gérer soi-même pour performer.

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Les Cafés du management : des capsules quotidiennes adaptées aux managers

Managers, venez partager un café et prendre une respiration quotidienne afin de vous rebooster et prendre du recul et pour trouver des clés concrètes pour animer et motiver sur la durée vos équipes en télétravail ! Venez partager un café et prendre une respiration quotidienne afin de vous rebooster et prendre du recul.

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Nos livres blancs

Le monde évolue… de plus en plus rapidement. Inspirations aide ses clients à prendre en compte la complexité et à s’adapter.
Notre collection de livres “de toutes les couleurs” nous permet de partager avec vous nos idées pour renouveler les façons de manager les hommes et les organisations.
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Nos jeux

Nous sommes convaincus chez Inspirations Management de la puissance de l’approche symbolique, et nous l’expérimentons régulièrement au travers de l’utilisation de photo-langages, de dessins symboliques, de chartes murales, de création de blasons individuels ou d’équipes…
JE DÉCOUVRE LES JEUX !

Nos vidéos

La vidéo est un moyen rapide, efficace et percutant pour expliquer qui nous sommes et comment nous travaillons, et aussi pour présenter nos offres. Nous l’utilisons aussi pour partager nos convictions sur les sujets managériaux et pour faire réagir les participants de nos formations.
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